Aula, workshop, consulenza, facilitazione, report, interviste, diagnostici: tanti strumenti combinati tra loro per trasformare il percorso di Next nella madre di tutte le decisioni future. Tutto è propedeutico alla fase di Envisioning, il parto vero e proprio della visione aziendale: Next segna una nuova partenza. E’ una forma di introspezione condivisa. E’ un percorso impegnativo, sfidante, entusiasmante.
E’ un percorso che guarda al futuro, pensato per le aziende di medio-piccole dimensioni, snello ed efficace.
Sostenibile, perché elimina i fronzoli del vecchio modo di fare consulenza e va dritto al punto, affrontando a viso aperto il nocciolo della questione.
Gli obiettivi – ambiziosi – di Next sono i seguenti: Capire il proprio passato e rimuovere gli eventuali freni inibitori, eliminare blocchi e paradigmi; Concepire il meta-obiettivo aziendale, il progetto d'impresa, la visione; Definirlo e condividerlo, a garanzia di un allineamento robusto; Sfruttare questa occasione per differenziarsi dalla concorrenza, per distinguersi.
Di fatto si tratta di trovare una risposta per le tre domande basilari: Cosa – Cosa vuole diventare la tua organizzazione da qui a cinque anni? Perché – Perché esiste? Qual è la sua ragion d’essere? Come sarebbe il mondo se non ci fosse? Come – Come intende raggiungere i risultati auspicati? A quali valori vuole vedere ispirati i comportamenti?
…oltre a formulare il claim (o slogan, motto, tagline, playoff che dir si voglia).
Ci sentiamo di consigliarvi questo percorso formativo, l'abbiamo provato sulla nostra pelle e possiamo confermare il successo di Next!
Aula, workshop, consulenza, facilitazione, report, interviste, diagnostici: tanti strumenti combinati tra loro per trasformare il percorso di Next nella madre di tutte le decisioni future. Tutto è propedeutico alla fase di Envisioning, il parto vero e proprio della visione aziendale: Next segna una nuova partenza. E’ una forma di introspezione condivisa. E’ un percorso impegnativo, sfidante, entusiasmante.